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为进一步提高十七冶华中分公司劳资系统业务能力，提升“大干四季度 确保年目标”后勤保障能力，11月2日，华中分公司在黄石EOD项目部召开劳资系统工作会议，会议由华中分公司副经理、党总支副书记张丽主持，黄石EOD各子项劳资员参会。
会议首先听取了各子项三季度劳资工作汇报以及需要协调解决的事宜。张丽副经理在听取工作汇报后提出了四点工作建议：一是要扎实做好基础工作，加强业务学习，熟悉集团人力资源部门的各项规章制度；二是在农民工实名制管理工作中，要建立有效沟通渠道，人员勤跑现场，加强和参建单位以及安全、工程等职能部门的纵横联系；三是要助力项目部提升管理水平，对管理人员的持证情况定期梳理，形成证书台账，督促各级管理人员注册类证书、“八大员”证书应考尽考；四是要提高劳务工作管理水平，各项目部专职劳资员要在日常管理工作中善于总结，敢于创新并运用高效、务实的管理方法，助力分公司高质量发展。
会上，还开展了广联达智慧工地管理平台劳务管理系统专项培训。
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